Automatizar o processamento de encomendas sem redigitar

As encomendas chegam por email, em PDF ou por telefone, e alguém as redigita no seu sistema. Veja como eliminar essa redigitação sem perder o controlo.

Terence
9 min de leitura

Chega uma encomenda. Às vezes bem organizada no texto de um email, às vezes num PDF de três páginas, às vezes numa mensagem a dizer 'mande-me 12 desses'. E então alguém da sua equipa redigita tudo no seu sistema: procurar o cliente, casar referências, inserir quantidades, acrescentar a data de entrega. Automatizar o processamento de encomendas significa retirar exatamente essa redigitação, não refazer toda a empresa.

Porque as encomendas ainda são redigitadas à mão

Das empresas neerlandesas com 10 ou mais trabalhadores, apenas 7 por cento vendiam por EDI em 2024, o método em que os sistemas trocam encomendas diretamente (fonte: Statistics Netherlands, 2026). Esse número está parado há mais de dez anos: em 2014 também eram 7 por cento. O EDI só funciona se ambos os lados adotarem a mesma norma. As grandes cadeias conseguem impor isso; os restantes enviam emails.

7%

das empresas com 10+ trabalhadores vendia por EDI em 2024, tal como em 2014 (fonte: Statistics Netherlands, 2026)

Onde o tempo e o dinheiro se perdem de facto

A maioria faz mal as contas: pega nos minutos de digitação vezes um valor à hora e conclui que não é grave. Mas digitar é a menor das fugas. Estas são as quatro reais:

  • Tempo de espera. A encomenda fica na caixa de correio até alguém ter tempo.
  • Erros. Uma referência ou quantidade errada significa entrega errada, devolução e nota de crédito.
  • Insistências. Metade das encomendas chega incompleta: um tamanho, uma data, uma morada.
  • Impossível de encontrar. Enquanto a encomenda estiver numa caixa pessoal, mais ninguém vê o que foi combinado.

Conte em encomendas, não em horas. Um exemplo de cálculo (não é um valor medido): 40 encomendas por dia e 1 em cada 50 corre mal, cerca de 4 por semana. Se cada uma custa uma devolução, uma nota de crédito e meia hora de resolução, essa é a parte mais cara do seu processo. Para referência: os custos de trabalho por hora trabalhada nos Países Baixos foram em média 48 euros em 2025 (fonte: Statistics Netherlands, 2025).

O que pode automatizar

  • Extrair a encomenda de um email: reconhecer o cliente, retirar as linhas, listar quantidades.
  • Ler notas de encomenda em PDF, mesmo com formatos diferentes por cliente.
  • Casar referências com o seu ficheiro de artigos, incluindo os nomes usados pelos clientes habituais.
  • Verificar o que não bate certo: artigo desconhecido, quantidade invulgar, preço diferente do acordado.
  • Preparar um rascunho de encomenda no sistema, que alguém apenas aprova.
  • Enviar automaticamente a confirmação após aprovação.
  • Pedir de imediato ao cliente os dados em falta.
  • Transformar encomendas telefónicas num rascunho escrito.

Repare na palavra rascunho. Em quase todas as PME é este o desenho que funciona: o sistema prepara, uma pessoa aprova. Dez segundos por encomenda em vez de seis minutos, e o controlo fica onde deve estar.

O que é melhor não automatizar

  • Encomendas com condições especiais ou preços negociados que não estão registados.
  • Encomendas à medida e por orçamento, onde é preciso calcular primeiro.
  • Primeiras encomendas de clientes novos, aí quer uma pessoa a ver crédito e morada.
  • Encomendas urgentes com entregas especiais.
  • Tudo o que é implícito, do género 'como da última vez, mas mais grosso'.

Quanto custa e quando compensa?

Depende de quantas formas as suas encomendas assumem. Um formulário fixo de um cliente grande é um projeto pequeno: 300 a 5.000 euros. Vários clientes com nota própria, mais ligação ao seu programa, é um projeto médio: 5.000 a 12.000 euros. Acresce a manutenção, porque o ficheiro de artigos e os clientes mudam: uma avença base vai de 100 a 750 euros por mês, padrão de 750 a 1.500 euros.

33%

das empresas com 10+ trabalhadores usou IA em 2025, face a 14% em 2023 (fonte: Statistics Netherlands, 2026)

Como começar na segunda-feira

  • Pegue nas últimas 50 encomendas tal como chegaram.
  • Ordene-as por formato e canal. Qual é o maior grupo?
  • Conte quantas nesse grupo seguem exatamente o mesmo padrão.
  • Mais de metade? Então automatizar provavelmente compensa.
  • Comece por esse grupo, com um passo de aprovação obrigatório.
  • Meça duas coisas: o tempo até à confirmação e quantas encomendas ainda são corrigidas.

Com honestidade: com cinco encomendas por dia, ou se cada encomenda for única, não vai recuperar o investimento. Arrume antes o ficheiro de artigos e combine um processo fixo com os clientes habituais.

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